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余姚市保安服務公司召開半年度總結會暨下半年工作動員會
發布者:admin 發布時間:2019-07-08 15:39:37 閱讀:84

                           
      7月5日,余姚市保安服務公司召開由公司全體管理人員參加的工作總結會議。總結2019年上半年的工作,強調部署下半年重點工作和任務。
      會上,公司負責人圍繞公司年初確定的公司發展規劃具體實施方案,簡明扼要對上半年工作進行總結:一、整合內部機構,將公司原八個部門整合調整為三個部門,聘用6名同志為部門正副經理,整合后三個部門運營正常,達到預期目標;二、完成公司黨支部改選工作,技防部有二名黨員將組織關系遷入公司支部,多名先進青年踴躍提交入黨申請書,支部定期開展黨組織活動,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用;三、樹立公司新形象,打造公司新文化。重新設計、張掛了公司外觀標志,新建了公司文化墻和黨建墻,印刷了公司宣傳小冊子,宣傳公司經營理念和服務項目,提高公司知名度;四、制定了公司員工日常行為考核辦法,規范員工日常行為;五、穩固老客戶,發展新用戶,公司經營業務穩步增長;六、加強保安督查,抓服務質量,公司抽調一名部門經理專職負責保安隊伍督查工作,定期開展的保安崗位督查工作,并對督查情況分類處理,做到獎罰分明;七、建立了公司人力資源保障體系,通過職業介紹所、公司自媒體、聯系鄉村街道部門等辦法,廣招安保人才,滿足安保業務需求。
      時間過半,公司基本完成了上半年的經營工作任務,但與預期目標還有一定差距,結合公司實際,對下半年工作作了動員布置:
      一、創新思想,積極尋求新的經濟增長點:1、充分做好全面開展招投標的準備,指定專職人員負責招投標工作,尋找客源,積累資料,做好招投標工作;2、技防部要開拓視頻監控安裝業務;3、積極開展其他勞務派遣、短期安保、保潔、物業、養護等業務,帶動公司其他產業的發展;4、繼續做好新型安保器材的經營工作。
      二、鞏固老客戶,定期上門走訪聯系,了解客戶意愿,督促保安員做好安保工作,提升保安服務質量。
      三、繼續做好與市公安局、各派出所、交警隊的聯系和協調工作,爭取公安機關的支持和配合。
      四、樹立主人翁意識,公司發展,人人有責,每個員工都有發展公司業務的責任,樹立公司榮則我榮,公司旺則我旺的觀念,自覺維護公司利益,共謀發展。
      與會同志紛紛表示,以上半年的工作為契機,依據余姚市保安服務公司三年規劃及發展目標要求,全面推進高質量發展的總要求,用品質和服務贏得市場,用創新和魄力突破自我,全面完成公司年初下達的各項工作目標任務,為振興公司作出應有的貢獻。
 
 

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